更新时间：2025-06-26 17:41:13
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文前
作者简介
前言
第1篇 什么是供应链管理
第1章 供应链管理导论
本章学习目标与要求
引导案例
1.1 供应链管理概述
1.2 供应链管理的发展历程
1.3 供应链管理的发展趋势
本章小结
关键术语
讨论案例
参考文献
第2章 供应链战略
引导案例 Zara的精敏供应链
2.1 供应链战略概述
2.2 企业战略与供应链战略
2.3 供应链战略的步骤
2.4 供应链战略的现状与未来
思考与练习
第3章 供应链设计
3.1 供应链设计概述
3.2 供应链设计的方法与策略
3.3 供应链设计中的持续改进
3.4 供应链设计的发展趋势
第4章 供应链采购管理
引导案例 中国医药改革对策：国家组织药品集中采购
4.1 供应链采购管理概述
4.2 供应链采购模式
4.3 供应商选择与管理
4.4 采购管理的发展趋势
第5章 供应链库存管理
引导案例 京东工业以数智供应链提供新模式
5.1 供应链库存管理概述
5.2 供应链库存需求
5.3 供应链库存管理策略
5.4 供应链库存管理的发展趋势
第6章 供应链生产管理
6.1 供应链生产管理概述
6.2 供应链生产系统
6.3 供应链生产计划与控制
6.4 供应链传统生产模式
6.5 供应链生产管理的发展趋势
第7章 供应链营销管理
7.1 供应链营销概述
7.2 供应链营销指标体系
7.3 客户服务、客户关系管理与供应链营销模式
7.4 新零售时代供应链营销与运营
第8章 供应链流管理
引导案例 构建维护现代国家经济社会稳定发展的“大运河”
8.1 供应链流的概述
8.2 供应链流管理的价值
8.3 供应链流的结构
8.4 供应链基本流的管理
8.5 供应链支持流的管理
8.6 供应链流管理的实施
