更新时间：2020-11-15 12:08:49
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企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
序言 企业人力资源管理实践领域一大盛事
第1章 新手上路
01 正视不同“路障”
02 常见用人“雷区”
03 明确招聘目标
04 了解招聘程序
第2章 招聘需求分析
01 招聘环境分析
02 组织资源盘点
03 招聘需求分类
04 招聘需求评估
05 招聘需求确认
第3章 招聘制度保障
01 招聘制度制定
02 招聘制度颁布
03 招聘制度宣贯
04 制度释疑修正
05 制度支持表单
第4章 招聘计划的制订
01 人员需求清单
02 面试团队分工
03 招聘流程适用
04 招聘时间进度
05 招聘资源配置
06 招聘费用预算
第5章 招聘渠道的选择
01 招聘渠道的分类
02 渠道优劣分析
03 渠道匹配的原则
04 短期职缺的应对
05 校园招聘的程序
06 猎头合作的要点
第6章 招聘方式的选择
01 吸引人才“招数”
02 招聘信息发布
03 招聘启事规范
04 定向搜索的策略
05 内部竞聘的方法
06 内部招聘实施范例
第7章 第一阶段预选
01 确定甄选标准
02 过滤简历信息
03 电话沟通初选
04 确定面试候选人
05 发出面试邀约
06 面试准备及安排
第8章 候选人评估
01 确定甄选流程
02 甄选工具组合
03 如何有效面试
04 人才招聘评价
05 笔试测试应用
06 如何做背景调查
第9章 录用与入职
01 录用通知
02 入职流程要点
03 团队融合帮助
04 新人入职培训
05 行动计划跟进
第10章 招聘效能评估
01 能效数据评估
02 质量信度评估
03 选拔方法评估
04 过程回顾检核
05 面试参与感受
06 适岗人员回访
第11章 招聘流程优化
01 常见面试错误（过程错误及改进）
02 选择失误改进
03 面试结构规范
04 选拔方法优化
05 非HR面试手册
第12章 测试题库建设
01 题库建设的目标
02 题库建设流程
03 题库设计方法
04 常见题型范例
05 心理测试题型
第13章 招聘内部培训
01 面试官的要求
02 特殊沟通符号
03 虚假信息识别
04 薪酬谈判机宜
05 法律风险把控
