1.3.1 细分领域的领军者

细分领域的领军者往往蕴含着极大的发展潜力。只要公司的经营方向是正确的、经营过程是良性的，公司的运营就是有价值的。例如，在各式各样的电商平台中，垂直电商平台蜜芽从“母婴”这一细分领域切入，受到了广泛关注，吸引了很多投资者向其抛出橄榄枝。

不同于其他电商平台采取全品类布局的战略，蜜芽将重心放在母婴领域，几乎没有涉及其他品类。此外，为了实现单品突破，蜜芽最初从“纸尿裤”这种高频次单品入手，凭借自身优质的服务和精美的包装，收获了众多宝妈的喜爱，成为她们的“好帮手”。

当母婴领域的市场尚未被充分挖掘时，宝妈往往很难通过合适的电商平台来满足自己的需求。在这样的大背景下，蜜芽横空出世，专为宝妈提供服务，很好地弥补了市场空白。正因如此，蜜芽被资本看好，完成了多轮融资。

在资本的助力下，蜜芽已经在海外很多国家设置了专门的国际采购团队和海外仓，在国内也有专门的保税仓。此外，蜜芽还与重庆渝新欧国际铁路达成了合作，开创了通过铁路向海外运输货物的先河，将母婴领域的电商业务做得风生水起。

对于大部分公司来说，能够成为某细分领域的第一已属不易，无法保证本公司一定能够成为全国第一，甚至全球第一。不过，在互联网迅速发展的今天，当某家公司成为某细分领域的第一时，往往已经在全国有了一定的知名度，因此更容易获得投资者的认可和投资。