如何评估、引入与考核供应商？如何建立、维护与发展供应商的关系？如何进行采购的财务预算与运营规划？如何利用供采博弈力之下的品类管理进行综合成本优化？如何搭建供应商绩效管理体系并将可持续性议题贯穿始终？这些都是困扰采购从业人员的实际问题。想学习采购与供应管理，应该从哪些知识入手？对于采购业务一线从业者和管理人员而言，本书可以帮助他们按照战略采购周期的顺序灵活掌握与运用相关工具或方法。本书以必备的五大核心工具为切入点，围绕这些工具详细地介绍相关的知识与技能，从战略、运营与操作三个层面深入浅出地阐述了采购与供应的前沿理论知识与工作实践方法。

图书在版编目（CIP）数据

采购与供应管理：有效执行五步法：升级版/曲沛力著.--2版.--北京：机械工业出版社，2024.12.--ISBN 978-7-111-76748-0

Ⅰ.F253；F252.2

中国国家版本馆CIP数据核字第20248X31B2号

机械工业出版社（北京市百万庄大街22号　邮政编码 100037）

策划编辑：曹雅君　　　　　责任编辑：曹雅君　解文涛

责任校对：樊钟英　李小宝　责任印制：常天培

北京铭成印刷有限公司印刷

2025年1月第2版第1次印刷

169mm×239mm·25.5印张·1插页·400千字

标准书号：ISBN 978-7-111-76748-0

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